Seit mehr als zwei Jahrzehnten ist Wow! Consulting für Konzerne und mittelständische Unternehmen als IT-Dienstleister und Berater tätig. Unsere Kernkompetenzen sind Projekt-und Claim Management im Telekommunikations-Umfeld und Projektierungen im Immobilienbereich.
Immobilien Management
Projektierungen
Unser Schwerpunkt liegt in der Projektierung von Bauprojekte, Schaffung von Baurecht und das Zusammenbringen von Bauprojekten mit Investoren. Wir arbeiten sehr eng mit Kommunen und Behörden und unterstützen Bauträger bei Projektierung, Bauleitung und Bauüberwachung. Dabei haben wir auch die Zahlen im Blick und sichern unseren Investoren renditenstarke Investments.
Fokus
Wir leben und arbeiten am Chiemsee und sehen ein enormes Potential in der Chiemsee Region. Der Aufschwung der letzten Jahre zeigt, welche Chancen und Entwicklungsmöglichkeiten hier vorhanden sind. Dabei herrscht hier noch ein "gesundes" Preis-Leistung-Verhältnis vor, im Gegensatz zu manch anderen Regionen in Oberbayern. Ungeachtet der wirtschaftlichen Perspektiven bietet die Region um den Chiemsee einen außerordentlich hohen Freizeit-und Erholungswert.
Projekt- und Claim- Management
IT und Bau-Projekte
Wir haben Erfahrung mit komplexen und internationalen IT Projekten, aber auch mit Projektierungen für Wohn- und Gewerbebau. Je nach Bedarf übernehmen wir komplette Projekt-Rollouts, coachen ihren Projektleiter oder übernehmen Teile des Projekts von der technischen bis hin zur kaufmännischen Projektleitung.
Durch unser großes Netzwerk können wir auch jederzeit ein Projekt Office aufbauen, Controller, Tester und Projekt Auditoren zur Verfügung stellen. Der Vorteil ist daß wir die Experten bereits jahrelang kennen und mit ihnen bereits Projekte erfolgreich durchgeführt haben.
Die Rolle im Claim Management
Im Anlagen- Maschinen- und Flugzeugbau eine schon seit vielen Jahren ausgeübte Rolle in Kundenbeziehungen erobert das Claim Management inzwischen auch den IT Bereich.
Vom Definieren einer Claim Strategie über Proaktives Claim Management (Angebots / Vertragsphase) bis zum Operativen Claim Management (Realisierungsphase) kenne wir alle Facetten.
Wir arbeiten als neutraler Partner und sorgen für einen harmonischen Projekt-Rollout.
Erfolgreiche Projekte
Rollout eines Mobilfunknetzes auf Cayman Island, Auftraggeber T-Systems Singapur.
Rollout einer Video-Streaming Lösung in 13 Ländern und Abbau eines PMO mit 60 Experten für den Siemens Mobile Solutions
Einführung einer maßgeschneiderten SAP Lösung bei einem mittelständischen Medizin-Zulieferer.
Projektleitungen für Behörden-Projekte.
Projektleitung für Billing Projekte der A1 und A1 Töchter.
Projektleitung für die Einführung eines Billing-Systems bei der Firma Synlab und Aufbau des Systemtests.
Erfolgreiche Projekte
Claim Management (operativ) während eines mehrjährigen SW Migrations- Programms für Mtel Bulgarien
Claim und Liaison Management (proaktiv und operativ) während der Erstellung eines Tolling Systems für KAPSCH Traffic Com
Claim Management Pilotierung (proaktiv) für A1 Telekom Austria
Claim Management (operativ) während eines umfangreichen Outsourcing Programms für A1 Telekom Austria
Claim Management (proaktiv/ operativ) als Bestandteil des Project Delivery Offices für IT Projekte für A1 Telekom Austria („Rüttelstrecke“)
2001
Gegründet
+ 200
Berater
+15
Länder
TEAM
Unsere Partner und Geschäftsführer sind Vordenker, die sich tatkräftig für unsere Gesellschaft eingesetzt haben. Sie bereichern unser Unternehmen mit ihren jeweils einzigartigen Qualifikationen und Erfahrungen.
Betriebswirtin mit hohem Sinn für Logik und Machbares.
Nach vielen Jahren im Management und erfolgreiche Gründerin von verschiedenen Firmen in der Sport-Mode, IT, Telematik und Gastronomie arbeitet und lebt Claudia am Samerberg.
Sie unterstützt Thomas bei seinen internationalen Projekt-Rollouts im Bereich Personal-Recruiting, berät mittelständische Unternehmen bei IT Rollouts und bringt Bauprojekte mit Investoren zusammen.
Aus ihrer Pferdeleidenschaft entstand mit einem weiteren Partner ein Pferdegestütztes Coaching für Führungskräfte (wow-consulting.de). Die Coachings finden auf einem Bauernhof im Chiemgau statt und bringen Natur und Business zusammen.
Neue Wege zu gehen und Herausforderung anzugehen teilt sie sich mit ihren Partnern.
In den letzten 23 Jahren hat sich Thomas vom Angestellten eines amerikanischen IT Unternehmens (CSC) über den mehrjährigen Besitz eines eigenen SW Entwicklungsunternehmens (Billing Components AG) zum freiberuflichen Berater in der IT verändert.
Dabei hat er sich eines bis heute bewahrt:
Die Lust und das Interesse immer wieder neue Wege zu gehen, Gelerntes anzuwenden, dazuzulernen und damit Erfahrung und Wissen ständig zu erweitern.
Zufriedene Auftraggeber und Endkunden, auch in schwierigem und heterogenem Projektumfeld, stellen immer wieder neue Herausforderungen dar und sind dabei Motivation und Marketing zugleich.
Der Weg vom "Haben wir eigentlich schon..." zum "Geht nicht, gibts nicht", war und ist nicht immer einfach, aber er lohnt sich.
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